Антон Носик: “Новое поколение будет с монитором вместо головы”

Принимая низкий старт, убедитесь, что сзади никто не бежит с шестом.

NN

“В чем генеральная идея конференции? – Чтобы не отстать от глобального развития”, - отметил Эржан Исабаев, генеральный директор “Tengri Saatchi & Saatchi” на открытии международной конференции, посвященной проблемам развития Интернета. А данный феномен продолжает активно менять повседневную жизнь людей. Председатель КНР Ху Цзинь Тао открыл персональную страничку в “Фэйсбуке”, Россия вышла на первое место в Европе по организации государственных тендеров он-лайн, кандидат в президенты США от демократической партии Барак Обама использовал в 5 штатах во время праймериз только Интернет-технологии.

Эржан Исабаев напомнил, что в 1998 году в США “Телекоммуникационным актом” весь он-лайн-бизнес освободили от федерального налога. Если руководство Казахстана последует данному примеру, то все в республике только выиграют.

Аскар Бишигаев, заместитель председателя Агентства по информатизации и связи (АИС) выступил по теме “Развитие Интернета в Республике Казахстан”. Он подчеркнул, что его ведомство занимается вопросами доступа во Всемирную паутину, а контент – это уже сфера компетенции Министерства культуры и информации. “Цифровой разрыв в Казахстане присутствует гораздо сильнее, чем в компактных странах”, - заметил г-н Бишигаев.

Рассказывая об “обеспечении условий, гарантирующих реализацию конституционных прав граждан на получение информации” (так было написано в презентации), докладчик сообщил, что в республике 1 млн. 869 тыс. пользователей Интернета (76-ое место в мире из 220), а проникновение составляет 11,9% (118-ое место из 220). “В районах спрос в разы превышает предложение”, - отметил он. Что касается трафика, то 80% идет в Рунет и зону .com, 20% на местные ресурсы.

В кулуарах конференции Александр Ляхов, Интернет-обозреватель, заметил: “Те скорости, которыми хвастается “Казахтелеком” - это хорошо, но это не мировой уровень”.

Гана Красильникова, юрист фонда защиты свободы слова “Адил Соз” сообщила, что “наш законодатель отнес все веб-сайты к СМИ”. Такое положение вещей само по себе создает проблемы, трудности и путаницу, которые усугубляются качеством судейского корпуса государства. Блокировка сайтов в Казахстане – это повседневность. Хотя формально провайдер берет на себя ответственность за качественный сервис. “Изучение контента госорганами производится”, - подчеркнула она.

Представитель АИС не смог объяснить “глубокий смысл” нелепого пункта правил о том, что в домене .kz хостинг (хранение информации) должен осуществляться на территории Казахстана. Здесь компетентный орган – министерство информации и культуры. Ну а пока в том числе и на основании этого пункта сайты покидают .kz. Благодаря “умелым действиям” модератора “сложные” вопросы были перенесены на вторую часть секции, а потом ее скомкали под предлогом исчерпания бюджета времени.

“Поход бизнеса в новые СМИ уже не остановить”, - заметил Константин Максимюк, эксперт по Интернет-коммуникациям ОАО “ВымпелКом”.

Дмитрий Степанов, исполнительный директор “Афиша Диджитал”, отметил, что новые СМИ оказывают существенное воздействие на переформатирование информационного пространства. Хотя и своеобразно. Так, “газеты бесплатных объявлений “умирают”, а рынок глянцевых журналов растет”. Всем свое место – театр, телевидение, радио, Интернет.

В Рунете сейчас 6 млн. блогов, из которых 700 тыс. обновляются ежемесячно. Г-н Степанов перечислил базовые принципы работы со своим Интернет-сообществом: быть людьми; быть увлекательными; быть регулярными; быть открытыми (готовыми к критике); иметь чувство меры; иметь информационную политику. “Информационная политика – это что можно, а чего нельзя писать в своих личных блогах и в комментариях сторонних блогов”.

Алишер Алибеков из PR-службы развлекательного комплекса “Mega”, рассказал о том, как на сайте “Odnoklassniki.ru” появилось объявление одного человека, что если наберется 10000 голосов, то он прыгнет в фонтан “Меги” с эскалатора. Г-н Алибеков пытался выйти на руководство сайта, чтобы эту страничку удалили, но у него ничего не получилось. В этой связи он поинтересовался у Альберта Попкова степенью ответственности руководства сайта. Например, может ли он подать в суд. “В суд на меня подать нельзя, потому что это как подать в суд за надпись на заборе на строителя забора”, - ответил Альберт Попков. В целом по вопросу что можно, а чего нельзя консенсуса достигнуто не было.

“Все вместе разбивали лед. Одни долбили его ломом сверху, другие били головой снизу”, - так прокомментировал идущие в Интернете процессы Антон Носик.

Г-н Носик сообщил, что в начале своего функционирования никакой сайт не может окупиться, и от количества пользователей здесь ничего не зависит. Первоначальным источником существования являются люди-энтузиасты, вера инвестора (стратегического или финансового), что со временем дело будет стоящим или произвольные решения игроков политического характера (политические деньги людей, у которых проблемы с доступом к традиционным СМИ). “В одном аквариуме плавают рыбы разного цвета”, - так он обрисовал ситуацию.

Когда приходят деньги рекламодателей и других игроков, то сайт с большой аудиторией выживает лучше. Ресурсы начинают делиться на большие и маленькие и еще по качеству. “Для определенных рекламодателей 60 тыс. читателей газеты “КоммерсантЪ” интереснее, чем 1,5 млн. “Московского комсомольца”.

“Большая очередь образуется там, где публике дают то, в чем она нуждается. В Интернете источник спроса не дефицит, а адекватность предложения. Попасть в аудиторию – удовлетворить некий спрос, который у нее существует”, - подчеркнул Антон Носик. Изучать локальный информационный спрос – 30% успеха, попытаться угадать – 70%. В Японии самым культовым пакемоном был Чебурашка, а у датчан на первом месте по популярности чат. Хотя традиционная культура Японии и Дании здесь ничего не объясняет.

“Интернет уравнивает возможности, дает человеку ресурс стать журналистом, издателем, музыкантом”, - считает Альберт Попков.

“Надо соответствовать ожиданиям аудитории” и “Социальные сети “раскручивают” люди, которые ими пользуются” - одни из ключевых тезисов выступлений специалистов. Но внятного ответа на вопрос, в чем секрет успеха того или иного проекта никто не дал. Все сходились лишь в том, что в начале всегда тяжело, нужно что-то очень яркое и самое главное – это люди. Деньги, техника, реклама – это уже вторично и найти их легче, чем людей.